Hiển thị các bài đăng có nhãn bảo hiểm. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn bảo hiểm. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Tư, 14 tháng 10, 2009

AIG thoái vốn?

The American International Group, tập đoàn bảo hiểm ọp ẹp đã quyết định bán bộ phận bảo hiểm nhân thọ ở Taiwan cho đối tác ở Hongkong. Đây là lần thoái vốn lớn nhất trong series thoái vốn kể từ sau cú sốc suýt phá sản 2008 vì mortgage-backed securities.
AIG sẽ bán 97.6% cổ phần của Nan Shan, một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ ở Taiwan, cho đối tác Primus Financial Holdings, một công ty đầu tư ở Hongkong.

Trước đó, AIG đã bán bộ phận tư vấn đầu tư và quản lý tài sản cho Pacific Century Group, một cty đầu tư cũng ở Hong Kong, giá khoảng $500 million; bán bộ phận đầu tư năng lượng và cơ sở hạ tầng được hơn $1.9 billion; thoái vốn ở 21st Century Insurance Group, một công ty bảo hiểm ô tô, mức giá $1.9 billion.

Điều này đặt ra câu hỏi là AIG sẽ thoái vốn ở Việt Nam hay không. Trước đây khi AIG nộp đơn bảo lãnh phá sản, tổng giám đốc AIG ở Việt Nam luôn khẳng định là AIG Vietnam độc lập và không ảnh hưởng gì. Tuy nhiên, với nhưng động thái thoái vốn trên thì việc AIG rút vốn cũng dễ hiểu, vì sau khi chính phủ Mỹ ứng cứu $85 billion thì AIG buộc phải cắt giảm chi phí, tinh giảm nhân lực, và bán các bộ phận hoạt động không hiệu quả. Vấn để ở Việt Nam sẽ phụ thuộc AIG hoạt động ở Việt Nam như thế nào. AIG chỉ mới thực sự quay lại Việt Nam từ sau 2005, nên khả năng sinh lợi có thể chưa đạt mức yêu cầu. AIG Vietnam là một bộ phận của AIG Southeast Asia nên quyêt định thoái vốn hay không còn phụ thuộc nhiều yếu tố khác.

Thứ Hai, 14 tháng 9, 2009

Rủi Ro Ngành Bảo Hiểm

Mới đây, người ta bàn luận về chuyện Vinashin thoái vốn ở Bảo Việt. Tôi mới nghĩ về ngành này. Và câu hỏi là ngành bảo hiểm có an toàn hay không?
Bảo hiểm được dùng làm một công cụ trong quản trị rủi ro. Song, bảo hiểm cũng được một số người xem như một trò cá cược.
Bạn thường nghe các thuật ngữ như bảo hiểm nhân thọ, phi nhân thọ, bảo hiểm hàng hóa, bảo hiểm tai nạn, bảo hiểm bộ phận cơ thể người (như của các sao Hollywood hay các vận động viên thể thao), bancassurance, hay tái bảo hiểm,..Tuy các loại/hình thức bảo hiểm trên có khác nhau nhưng chúng có đặc điểm chung: người được bảo hiểm sẽ đưa tiền cho công ty bảo hiểm, và khi sự cố xảy ra, công ty bảo hiểm sẽ bồi thường cho người được bảo hiểm.
Bằng cách này rủi ro đã được chuyển sang cho công ty bảo hiểm dù không hoàn toàn (vì cty bảo hiểm sẽ loại trừ một số trường hợp không được bảo hiểm).
Tuy nhiên công ty bảo hiểm sẽ có 2 loại rủi ro: i) rủi ro được chuyển từ người được bảo hiểm và ii) rủi ro từ quản lí tiền.

I. Rủi ro chuyển từ người được bảo hiểm
Nếu coi bảo hiểm là trò chơi các cược, thì dường như công ty bảo hiểm nắm phần chuôi. Ngoài việc, công ty bảo hiểm sẽ loại bỏ những trường hợp không thể/không được bảo hiểm, thì xác suất để các rủi ro này xảy ra thường thấp. Nhưng công ty bảo hiểm sẽ gặp khó khăn lớn khi gặp phải các rủi ro lớn như thiên tai, lũ bão, động đất, chiến tranh, hay khủng bố.
Ví dụ điển hình là vụ khủng bố 11-9 (2001) và cơn bão Katrina ở New Orleans (2005)
Theo một số liệu thì các ty bảo hiểm lỗ $39.5 billion (adjusted to 2008 dollars) vì sự kiện 11-9, $40.6 billion claims vì bão Katrina (95% settled).



Thường các công ty bảo hiểm làm ăn rất lời, như bạn thấy là họ chẳng làm gì cả, chỉ ngồi chờ người khác mang tiền cho mình. Nhưng nếu gặp những tai họa như trên thì lại lỗ. Nhìn tổng thể thì ngành bảo hiểm không phải là ngành siêu lợi nhuận. Hãy xem một vài số liệu (của Mỹ) từ Yahoo!Finance (ngày 11-09-2009)



II. Rủi ro trong quản lí tiền
Khi thu insurance premium từ khách hàng, các công ty bảo hiểm sẽ có lượng tiền mặt. Và để tiền không bị mất giá, các công ty thường đem đầu tư vào fixed income như T-bills, G-bonds. Mọi chuyện sẽ không có gì nghiêm trọng, nhưng nếu công ty bảo hiểm đầu tư vào các loại hình chứng khoán phái sinh có tính chất như zero-coupon bonds thì rủi ro sẽ cao hơn. Điền hình nhất là việc AIG đầu tư 3/4 vốn của mình vào các mortgage-backed securities. Thật ra, các chứng chỉ là một sản phẩm tài chính, bản thân nó vẫn mang tính chất rủi ro của việc thế chấp. Bằng việc lý giải default rate của một khoản thế chấp sẽ tự "bù" bởi lợi nhuận của các khoản thế chấp khác, các công ty xếp hạng tín nhiệm lại đánh giá cáo các Collateralized Mortgage Obligations (CMO) này. Các công ty xếp hạng đã làm thiếu một việc là tính default rate của từng khoản thế chấp trong mỗi gói CMOs. Kết quả là chúng ta có một cuộc khủng hoảng tài chính.

Vài nét về Bảo Việt
Bảo Việt Holdings là một tập đoàn chuyên bảo hiểm và tài chính. Các công ty con của Bảo Việt:
- Tổng công ty Bảo hiểm VN: BH phi nhân thọ, 100% vốn
- Tổng Công ty Bảo Việt Nhân thọ: BH nhân thọ, 100% vốn
- Quản lý Quỹ Bảo Việt: mua bán CK, 100% vốn
- Bảo hiểm Quốc tế Việt Nam (VIA): liên doanh, 51%
- Ngân hàng Bảo Việt: thương mại cổ phần,52%
- Chứng khoán Bảo Việt: chủ yếu môi giới CK, 60%
- Đầu tư Bảo Việt: bất động sản, 55%
- Bảo Việt Âu Lạc: đào tạo dạy nghề

Bảo Việt lại chào sàn (OTC/tháng 6/2007) khá thành công 73.910 đồng/cổ phần. Mặc dù vậy, Bảo Việt có số liệu kinh doanh kém ấn tượng trong năm 2008, giảm 20% so với năm trước.
Lý do có thể là Bảo Việt đang lấn sân sang lĩnh vực đầu tư tài chính. Ví dụ: Quản lý quỹ Bảo Việt BVF: Nếu trong năm 2000, tổng tài sản mà BVF quản lý là 2.613 tỷ đồng, thì đến ngày 31/12/2007, con số này đã lên đến gần 13.000 tỷ đồng.
Nhưng ngay cả, bộ phần bảo hiểm cũng đạt lợi nhuận kém so với toàn ngành.
Bạn có thểm xem các báo cáo tài chính và thuyết minh tại đây.
Hiện giá của BVH là ~40.000 đồng. Đó là lý do Vinashin lỗ.